مسئول شرکت توسعه ذخایر زیستی جلبک‌های فارس در تشریح فعالیت‌های مجموعه خود می‌گوید: کار شرکت ما در دو زمینه اصلی تعریف شده است؛ بخش جلبک‌ها و بخش گیاهان. در حوزه جلبک، تمرکز اصلی ما بر یافتن منابع جدید برای مواد غذایی، آرایشی و دارویی است؛ اینکه بتوانیم از جلبک‌ها به عنوان منبعی برای تولید پروتئین، روغن و ترکیبات مختلف مورد نیاز انسان استفاده کنیم و در آینده بخشی از منابع مورد نیاز کشور را از این مسیر تأمین کنیم.

فعالیت این مجموعه تنها به جلبک محدود نمی‌شود

آرش معصومی ادامه می‌دهد: در بخش گیاهی، ما روی تکثیر گیاهان سخت‌تکثیر کار می‌کنیم؛ با هدف توسعه چیزی که به آن کارخانه‌های گیاهی گفته می‌شود. کارخانه گیاهی یعنی بتوانیم یک گیاه را به خدمت بگیریم تا یک ماده یا حتی یک داروی مورد نیاز انسان را تولید کند. این حوزه در واقع یکی از مسیرهای مهم آینده زیست‌فناوری است.

چند روز توقف برای ارزیابی شرایط؛ اما تصمیم ما تعطیلی نبود

با شروع جنگ، بسیاری از فعالیت‌های اقتصادی و صنعتی با یک پرسش اساسی مواجه شدند؛ ادامه بدهیم یا منتظر بمانیم تا شرایط مشخص شود؟

وی می‌گوید، شرکت نیز در روزهای نخست، برای ارزیابی وضعیت، وقفه‌ای کوتاه در فعالیت‌های خود داشت، اما تصمیم نهایی خیلی زود گرفته شد و آن ادامه کار بود.

مسئول شرکت توسعه ذخایر زیستی جلبک‌های فارس توضیح می‌دهد: در ابتدای شروع جنگ، فکر می‌کنم حدود سه، چهار روز وقفه ایجاد شد تا ببینیم شرایط به چه صورت خواهد بود. اما بعد از آن، تولید با قدرت تمام ادامه پیدا کرد و بعد از آن هم حتی یک روز تعطیل نشدیم.

معصومی افزود: نه‌تنها نیروی انسانی مجموعه تعدیل نشد، بلکه ظرفیت تولید افزایش پیدا کرد و نیروهای جدید نیز به مجموعه اضافه شدند، پرسنل ما تعدیل نشدند، حتی نفرات جدیدی به مجموعه اضافه شدند و قراردادهایمان را هم با قدرت ادامه دادیم. تصمیم ما این نبود که در شرایط جنگی شرکت را تعطیل کنیم و این تصمیم را در آینده هم نخواهیم داشت.

زیست‌فناوری شاید نیاز روزمره مردم نباشد، اما برای آینده کشور حیاتی است

وی می‌گوید، شاید در شرایط جنگ، نخستین نیازهای جامعه به حوزه‌هایی مانند غذا، دارو، انرژی و کالاهای ضروری مربوط باشد و در نگاه اول، فعالیت یک شرکت زیست‌فناور در حوزه منابع جدید جلبکی و کارخانه‌های گیاهی، ضرورتی فوری به نظر نرسد.

اما مسئول شرکت توسعه ذخایر زیستی جلبک‌های فارس نگاه دیگری دار، کاری که ما انجام می‌دهیم شاید کاری نباشد که نیاز روزانه مردم باشد، اما برای پیشرفت کشور یک امر حیاتی است. زیست‌فناوری یک حوزه آینده‌نگر است. صنعت زیست‌فناوری می‌تواند برای کشور راهگشا باشد و به همین دلیل اهمیت دارد که این صنعت تعطیل نشود، با قدرت ادامه پیدا کند، توسعه پیدا کند و زمینه‌های جدیدی برای کشور ایجاد کند.

جنگ نباید باعث شود کشور از آینده خود غافل شود

معصومی افزود: کشور ما نسبت به تکنولوژی روز دنیا و نسبت به صنعت روز، عقب‌افتادگی‌هایی دارد که باید جبران شود. فرصت را نباید از دست بدهیم. حتی در شرایط جنگ، باید تلاش کنیم مسیر توسعه فناوری متوقف نشود.

حفظ اشتغال؛ یک تصمیم اقتصادی و یک مسئولیت اجتماعی

معصومی ادامه داد: فعالیت شرکت را صرفاً یک تصمیم اقتصادی نمی‌داند. از نگاه او، هر مجموعه تولیدی در شرایط بحران، مسئولیتی فراتر از صورت‌های مالی و میزان سود و زیان خود دارد، هر مقداری که بتوانید در زمان جنگ به کشور کمک کنید، در زمینه حفظ اشتغال، در شرایطی که کشور در حالت بحران قرار دارد، به نفع کارخانه و کارگران است. وقتی اشتغال حفظ می‌شود، زندگی خانواده‌ها هم ثبات پیدا می‌کند.

وی افزود: تعطیلی یک مجموعه تولیدی تنها به معنای خاموش شدن دستگاه‌های آن کارخانه نیست؛ بلکه زنجیره‌ای از نگرانی را در میان کارکنان، خانواده‌ها و حتی جامعه ایجاد می‌کند، وقتی شما بتوانید یک مجموعه را در شرایط بحران سرپا نگه دارید، کارگران می‌بینند که درآمدشان قطع نشده، چرخه تولید همچنان می‌چرخد و زندگی تا حد ممکن به صورت عادی ادامه دارد. این خودش امید ایجاد می‌کند و باعث افزایش تاب‌آوری می‌شود.»

اگر تولیدکننده‌ها بایستند، کشور از درون تاب‌آور می‌شود

مسئول شرکت توسعه ذخایر زیستی جلبک‌های فارس در ادامه به موضوعی مهم‌تر اشاره می‌کند؛ اینکه تاب‌آوری کشور تنها به توان نظامی محدود نمی‌شود، تصور کنید در کشوری به محض شروع جنگ، سرمایه‌دارها فرار کنند، تولیدکننده‌ها کارخانه‌هایشان را ببندند، تولید را کاهش دهند، کالا وارد بازار نکنند یا حتی احتکار شکل بگیرد. در چنین شرایطی ممکن است کشور در مقابل دشمن خارجی تاب‌آوری داشته باشد، اما از درون دچار مشکل شود.»

معصومی افزود: آنچه امروز در بخش‌هایی از اقتصاد کشور دیده می‌شود، ایستادگی تولیدکنندگان و صاحبان کسب‌وکارهایی است که در شرایط سخت، فعالیت خود را رها نکرده‌اند، امروز شما تولیدکننده‌هایی را می‌بینید که پای کشور ایستاده‌اند. این باید قدر دانسته شود. فداکاری مردم نباید برای مسئولان عادی شود. دولت باید این ایستادگی را ببیند و از تولیدکنندگان حمایت کند.

کارخانه فقط محل تولید نیست؛ محل تولید امید است

وی معتقد است: هر کارخانه یا مجموعه تولیدی که در شرایط بحران فعال می‌ماند، به صورت مستقیم و غیرمستقیم بر روحیه جامعه اثر می‌گذارد، وقتی یک نفر می‌بیند کارخانه‌ای همچنان فعال است، کارکنانش سر کار می‌روند، خانواده‌هایی درآمدشان را از دست نداده‌اند و چرخه تولید ادامه دارد، امید پیدا می‌کند. این فرد با دل قرص‌تری در جامعه حضور پیدا می‌کند و احساس می‌کند کشور همچنان در حال حرکت است.

تولیدکننده هم بخشی از سنگر دفاع از کشور است

مسئول شرکت توسعه ذخایر زیستی جلبک‌های فارس فعالیت اقتصادی در شرایط جنگ را بخشی از یک پازل بزرگ‌تر می‌داند؛ پازلی که هر بخش آن وظیفه مشخصی دارد.

معصومی می‌گوید: اگر جنگ را یک میدان بدانیم، یک بخش این میدان، چرخیدن چرخ اقتصاد کشور است؛ اینکه تولید شکل بگیرد، چرخ اقتصاد بچرخد، چرخ خانواده‌ها بچرخد و گردش مالی اتفاق بیفتد.

وی ادامه می‌دهد: تولید کمک می‌کند فردی که شب‌ها در خیابان برای حمایت از کشورش حضور پیدا می‌کند، با دل قرص‌تری این کار را انجام دهد. چون می‌بیند زندگی جریان دارد، کارخانه‌ها فعال‌اند و اقتصاد کشور از حرکت نایستاده است.

مسئول شرکت توسعه ذخایر زیستی جلبک‌های فارس افزود: آزمایشگاه، گلخانه، کارخانه و هر جایی که تولید در این کشور در حال شکل‌گیری است یا خدماتی ارائه می‌دهد، واقعاً یک سنگر مهم است؛ در کنار سنگر اصلی که مردم و رزمندگان حفظ می‌کنند.

معصومی این مفهوم را این‌گونه توضیح می‌دهد: بعضی وقت‌ها خط مقدم، رزمنده‌ای است که در حال جنگ است و بخش تولید و سایر بخش‌ها نقش پشتیبانی دارند. بعضی وقت‌ها تولید خودش تبدیل به خط مقدم می‌شود و نیروهای امنیتی و انتظامی نقش پشتیبانی پیدا می‌کنند. زمان صلح و جنگ، این نقش‌ها ممکن است جابه‌جا شود، اما همه این بخش‌ها مکمل یکدیگرند.

ما هم یک وظیفه‌ای در قبال کشور داریم

وی افزود: اما چرا شرکت توسعه ذخایر زیستی جلبک‌های فارس در روزهای جنگ تعطیل نشد، ما هم یک وظیفه‌ای در قبال کشور داریم.

مسئول شرکت توسعه ذخایر زیستی جلبک‌های فارس می‌گوید: وظیفه ما این است که بتوانیم تولید را در کشور شکل بدهیم، نیروهایمان را تأمین کنیم، خودمان را تأمین کنیم و از این مسیر، کشور را یک قدم جلو ببریم.

خاموش شدن چرخ تولید، آثار مستقیمی بر زندگی مردم دارد

معصومی این مفهوم را این‌گونه توضیح می‌دهد، وقتی چرخ تولید خاموش می‌شود، اثرش مستقیم در زندگی مردم دیده می‌شود. بنابراین ما خودمان را موظف می‌دانیم که تا جایی که می‌توانیم تولید را حفظ کنیم و اجازه ندهیم این چرخه متوقف شود.

وی با اشاره به اینکه، جنگ نباید انگیزه مدیران برای توسعه را خاموش کند تصریح کرد، ر شرایط جنگی، یک‌سری عوامل داخلی در مجموعه‌ها وجود دارد؛ اینکه مدیران انگیزه داشته باشند، کار کنند و تلاش کنند وضعیت اقتصادی را بهبود ببخشند.

مسئول شرکت توسعه ذخایر زیستی جلبک‌های فارس معتقد است، حتی در شرایط بحران نیز باید نگاه به آینده حفظ شود، ما نباید تصور کنیم چون امروز با جنگ یا بحران مواجه هستیم، پس توسعه را کنار بگذاریم. اتفاقاً باید تلاش کنیم کشور بعد از عبور از بحران، یک قدم جلوتر باشد. فرصت توسعه فناوری را نباید از دست بدهیم.

آینده را نباید به بعد از بحران موکول کرد

مصاحبه با آرش معصومی در نهایت به یک نقطه مشترک می‌رسد؛ اینکه کشور حتی در سخت‌ترین شرایط نباید آینده را فراموش کند.شرکت توسعه ذخایر زیستی جلبک‌های فارس امروز در حوزه‌هایی فعالیت می‌کند که شاید ثمرات کامل آن در کوتاه‌مدت در زندگی روزمره مردم دیده نشود، اما می‌تواند بخشی از آینده صنعت غذا، دارو، آرایشی و فناوری کشور را شکل دهد؛ از استخراج و توسعه منابع جدید جلبکی گرفته تا استفاده از گیاهان به عنوان کارخانه‌های زیستی برای تولید ترکیبات مورد نیاز انسان.

وی معتقد است جنگ نباید این مسیر را متوقف کند، ما در شرایط جنگی تصمیم به تعطیلی نگرفتیم و نخواهیم گرفت. همچنان ادامه می‌دهیم. چون فرصت را نباید از دست داد. و شاید مهم‌ترین بخش سخنان او همین باشد؛ اینکه مقاومت فقط در جایی اتفاق نمی‌افتد که صدای شلیک شنیده می‌شود.

شرکت توسعه ذخایر زیستی جلبک‌های فارس نیز در روزهای جنگ، همین مسیر را انتخاب کرده است؛ مسیری که در آن ادامه تولید فقط یک تصمیم اقتصادی نیست، بلکه بخشی از مسئولیت یک مجموعه زیست‌فناور در قبال اشتغال، امید اجتماعی و آینده کشور است.

خبرنگار: فاطمه شعبانی

انتهای خبر/224224